配电服务中心缺陷管理补充规定
　　为了加强服务中心正常工作的有续进行，结合局各工区职责分工要求，特对本中心缺陷闭环管理办法补充如下：
　　服务中心各班技术负责人根据班组成员的班组记录对缺陷进行审查、分类、汇总录入MIS系统“班组缺陷记录”（或填写缺陷报表），经班长审核后每月23日前报配电专责，并汇总到生产调度，根据分类（服务中心部分返回班组冲原始记录）：
　　属修试工区的工作，由生产调度报局生计处，修试工区完成后，报局生计处，由服务中心组织班组，验收，合格后，录入MIS系统（或办理消缺单），返回生产调度，形成缺陷闭环管理。
　　属服务中心部分由生产调度统一下达任务书，缺陷消除后，任务书及时返回生产调度完成缺陷闭环管理。
　　其它按原规定执行。
　　配电设备的缺陷管理
　　1配电线路、设备、电缆及开关站、箱变等，巡视检查工作要具体分工到人，责任到位，明确运行维护专责人，建立《配电设备缺陷及处理记录》。
　　2各运行维护专责人，应严格按规定周期进行巡视。定期或不定期巡视中，发现的缺陷要及时、准确、详细地记入个人巡视记录，个人巡视记录应妥善保管，不得遗失。
　　3各班技术负责人，根据班（组）成员的巡视记录，对缺陷进行审查、分类、汇总、填写缺陷报表，并负责认真、准确填写《配电设备缺陷及处理记录》，经班长审核后，于每月23日前，准确输入局MIS网报配电专工，班（组）应留底备份，作为缺陷全部掌握及处理依据，一备领导检查。
　　4配电专工，对各班缺陷报表进行审查，汇总形成缺陷记录（报表）后，及时上报局生技部。配电专工将缺陷记录及时反馈至各班组，各班据此建立本班缺陷管理记录。
　　5缺陷处理工作，统一由生产调度及时下达任务书至各班（组）限期处理。缺陷处理工作完成后，各班应及时将任务书返回生产调度，及时进行消除登记。各班定期巡视或其他时间发现的缺陷，经过处理后，都应及时记入本班缺陷记录。
　　6生产调度应于每个月15日和月底前，定期向配电专工通报缺陷处理情况。
　　7各班应将本月的配电设备缺陷处理情况，每个月底前，及时输入局MIS系统汇总后报配电专工，以备领导和管理人员随时查看。
　　8配电专工对各班缺陷处理情况，统一进行审查、汇总，记入缺陷记录，并形成缺陷处理汇总成表，经输入MIS网报局生技部。
　　9发现一类配电缺陷时，必须立即向调度及有关领导汇报，并监视其发展情况，有关部门必须立即安排处理或采取措施；二类缺陷一般在一个月内处理完毕；三类缺陷列入年度检修计划。 (责任编辑：admin)